组织机构

作者: 时间:2023-11-15

一、审核评估工作领导

 长:学校党委书记  学校校长

常务副组长:分管教学副校长

副组长:副职校级领导

 员:各职能部门和各学院党政负责人

主要职责:

1)全面领导学校本科教育教学审核评估评建工作,研究部署和协同评建总体工作,审定评建工作方案、自评报告、示范案例推荐、专家入校评估工作方案、整改工作方案、整改报告等重要材料及文件;

2)研究决定审核评估工作中的重大事项,指导、监督和检查评建工作开展情况;

3)协调专家线上和入校评估相关事务,为评建工作提供政策支持和条件保障,落实评建工作经费及组织工作机构,完善教育教学资源和育人环境建设等。

二、学校评建办公室

 任:龙妮娜

副主任:覃城阜      张胜前

 员:陈名贤  侯宣杰      叶玉霞  邓军彪  

        区丽媛  李图仁  盛家荣  黄燕敏  陈宗武

        刘    韦汉忠      唐玉华  杨绪明

        杨满福  兰瑞乐  叶佩珍        

王文蓉  吴少进    

     书:王兴瑞  范喜凤

办公室挂靠教务处。

主要职责:

1)贯彻落实学校审核评估工作领导小组的工作部署,协调各专门工作组及职能部门之间的工作;

2)制订审核评估评建工作方案及工作计划,分解评估任务,落实目标责任,细化工作安排;

3)建立校内评估专家库,组织专题学习、培训,布置检查各学院、各部门的评估工作,组织开展校内专项检查与专项评估、自评自建及预评估工作;

4)研究提出与审核评估有关的需提交学校评建工作领导小组、校长办公会或党委常委会讨论决定的重要问题与重大事项;

5)及时汇总和发布评建工作进展情况,梳理与审核各责任单位提交的评估材料,研究和协调解决评建过程中发现的问题;

6)负责统稿完成学校自评报告等相关材料的起草工作;

7)跟踪了解与研究区内外审核评估最新动向,加强与有关院校的联系沟通工作,向教育主管部门汇报我校评建工作进展情况;

8)负责对各单位评建工作进行考核与评价,表彰先进,推介工作亮点;

9)认真做好审核评估工作领导小组交办的其他工作。


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